存货周转率和存货周转天数是一个企业重要的财务指标，二者的关系直接影响着企业的财务状况。存货周转率是指一个企业每年存货销售额与平均库存数的比值，是评价企业存货的运转效率的指标；而存货周转天数是指存货周转率的倒数，也就是存货从进入企业到销售出去平均需要的天数。
1.存货周转率的影响
存货周转率高低直接影响企业运营效益，如果存货周转率高，说明企业库存的货物周转能力很强，可以大大缩短资金回收时间，提高资金运用效率，减少滞销货物产生的资金浪费。
2.存货周转天数的计算方法
存货周转天数的计算公式是：存货周转天数=存货周转率的倒数=库存成本/每日销售成本。存货周转天数越短，代表一个企业支付给供应商的账期越短，同时代表企业库存的周转速度越快，资金利用效率越高。
3.存货过多对周转率的影响
企业若采取囤货策略，导致库存过多，不但出现资金卡住，同时也会导致存货相对滞销，存货周转率反而会降低，而且企业还要面临资金流动性差、库存货物陈旧、难于合理的货物销售等问题。
4.存货短缺对周转率的影响
如果企业库存持续短缺，可能会造成生产停滞，降低生产效率，而且快速消耗库存的过程中，按时采购稳定的货源受影响，增加了成本和带来的不确定性，进而影响企业的竞争力。
5.提升存货周转率的方法
提升存货周转率的方法包括减少库存量，尽量减少滞销库存；实行“先入先出”原则，优先出售存货库存中的过时商品；优化采购计划，合理规划采购进货时间和数量，减少库存积压；优化物流运输方式，减少物流时间与成本等。
6.应如何合理把握存货周转率和存货周转天数？
企业应合理把握库存的数量，确保库存货物的周转速度尽可能快，保证生产、销售的平稳进行。企业在平衡市场需求与库存数量时，应基于历史销售数据、行业需求对库存的保障期进行分析，创造性地制定库存优化策略。
综上所述，存货周转天数和存货周转率两者之间的关系十分密切。要提高存货周转率，首先要提高企业的销售效率，减少库存滞销情况，同时加强库存管理，合理规划采购计划和加强仓储物流管理，这样公司的资金流动效率和库存周转率才能得到有效的提高，实现经济效益与可持续发展的平衡。
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